HAKKIMDA

Koray Çetintaş

Dijital Dönüşüm Mimarı & ERP Danışmanı

Stratejiyi, İnsanı ve Teknolojiyi Aynı Çatıda Buluşturuyoruz.İşletmeler için kalıcı rekabet avantajı sağlayan dijital mimariler tasarlıyor, ölçülebilir iş etkisi odaklı stratejik teknoloji liderliği sunuyoruz.

20+

Yıllık Deneyim

98+

Başarılı Proje

12+

Farklı Sektör

Biz Kimiz ?

Koray Çetintaş liderliğinde çalışan; dijital dönüşüm, ERP mimarisi, yapay zekâ, IoT ve endüstriyel otomasyon sistemleri alanlarında uzmanlaşmış bir kurumsal teknoloji ekibiyiz.

Türkiye ve Kuzey Kıbrıs başta olmak üzere, faaliyet gösteren kuruluşlara sürdürülebilir dijital evrim ve ölçülebilir iş etkisi odaklı stratejik teknoloji liderliği sunuyoruz.

Çalışmalarımızı; çekirdek proje ekibimiz, stratejik iş ortaklarımız ve danışmanlık ağımızla birlikte yürütüyoruz.

Temel Yetkinlikler

Uzun vadeli iş stratejilerinizle uyumlu, ölçeklenebilir çözümler.

Dijital Dönüşüm Mimarı

Uzun vadeli iş stratejileriyle uyumlu, ölçeklenebilir kurumsal sistemleri uçtan uca tasarlıyor ve hayata geçiriyoruz.

Süreç Mühendisliği

Teknoloji entegrasyonu ve organizasyonel tasarım yoluyla iş süreçlerini sistematik olarak sadeleştiriyor ve optimize ediyoruz.

ERP Stratejisi & Uygulama

Kurumsal kaynak planlama çözümlerinin doğru seçimi, kurum kültürüne uyarlanması ve devreye alınmasını yönetiyoruz.

İleri Teknolojiler

Yapay zekâ / makine öğrenimi, IoT ekosistemleri ve endüstriyel otomasyon çözümlerini üretim ortamlarında uygulanabilir hale getiriyoruz.

Stratejik Teknoloji Danışmanlığı

Üst yönetim ekipleriyle teknoloji yol haritaları oluşturuyor, dijital olgunluk ve dönüşüm yönetişimi konularında rehberlik sağlıyoruz.

Uzmanlık Alanları

Rolünü üç ana eksen üzerinde konumlandırıyor: Dijital dönüşüm mimarisi, ERP danışmanlığı ve bağımsız yönetim kurulu üyeliği.

Dijital Dönüşüm Mimarı

İş hedeflerinizi, süreçlerinizi ve teknolojiyi aynı mimari çerçevede birleştirilmesi

ERP Danışmanı

Mevcut yapıya uygun ERP seçimi, tasarımı ve uyarlaması ile kurumsal verimliliği artırılması

Bağımsız YK Üyesi

Teknoloji odaklı stratejik kararlar için yönetim kurullarında aktif rol alınması

ERP Danışmanlığı & Uygulama Yol Haritası

ERP projeleri yalnızca bir yazılım kurulumu olarak değil; süreç, insan ve teknoloji üçgeninde konumlanan kurumsal bir dönüşüm programı olarak ele alınır.

İhtiyaç Analizi & Mevcut Durum

Çözüm Seçimi & Mimari Tasarım

Uyarlama, Entegrasyon ve Test

Canlıya Geçiş, Eğitim ve İyileştirme

ERP Projelerinde Odak Noktaları

Sektöre özel süreç tasarımı (özellikle savunma ve üretim)

Stok, maliyet ve kalite verisinin tek kaynakta toplanması

Yasal mevzuat gereksinimlerine uyum

Raporlama, gösterge panoları ve yönetim kokpiti tasarımı

Yaklaşım

Yargılayan değil, geliştiren bir danışmanlık yaklaşımı ile; kurum yapısına uygun, uygulanabilir ve sürdürülebilir modeller kurmaya odaklanım.

1 - Keşfet

Mevcut durum analizi, paydaş görüşmeleri, süreç haritalama ve veri incelemesi ile gerçek problemi netleştirilir.

2 - Tasarla

Kurumun kültürü, stratejisi ve kaynaklarıyla uyumlu bir hedef mimari ve yol haritası oluşturulur

3 - Uygula & İyileştir

Proje yönetimi, değişim yönetimi ve performans takibi ile çözümün hayata geçmesini sağlanır.

Birlikte Çalışalım

ERP projesi, dijital dönüşüm yol haritası ya da yönetim kurulu düzeyinde teknoloji danışmanlığı ihtiyacınız varsa, ekibimizle birlikte yanınızdayız

İhiyaçlarınızı Bizimle Paylaşın. Sizin için en uygun ekip kurgusunu ve yol haritasını birlikte tasarlayalım.