İnşaat, Taahhüt ve Teknik Müteahhitlik

“Şantiyeler Arası Kopukluktan Merkezi Bütçe Kontrolüne”

Müşteri Profili: Altyapı ve Üstyapı Taahhüt Firması Proje: Aynı anda 5 farklı şantiye

Sorun: Bütçe ve Hakediş Kontrolsüzlüğü

• Maliyet Takibi: Hangi şantiyeye ne kadar malzeme gittiğinin, işçilik harcandığının takip edilememesi.
• Hakediş Karmaşası: Yapılan iş ile kesilen fatura arasındaki uyumsuzluklar.
• Demirbaş Kayıpları: İş makineleri ve pahalı el aletlerinin şantiyeler arasında kaybolması.
• Taşeron Yönetimi: Taşeron ödemelerinin iş ilerlemesiyle senkronize olmaması.

Çözüm: Proje Bazlı Muhasebe ve Varlık Yönetimi

• Proje Karlılık Analizi: Her şantiyenin ayrı bir “masraf merkezi” olarak yönetilmesi.
• Mobil Hakediş: Sahadan günlük imalat raporlarının girilmesi ve otomatik hakediş hesaplama.
• Demirbaş Takibi: Ekipmanların hangi şantiyede, kimin zimmetinde olduğunun takibi.

Somut Sonuçlar:

• Bütçe Sapması: Öngörülen bütçe ile gerçekleşen arasındaki sapma %25’ten %5’e indi.
• Ekipman Verimi: Kayıp ekipman maliyeti %85 azaldı, kiralama giderleri düştü.
• Nakit Akışı: Hakedişlerin zamanında hazırlanmasıyla tahsilat süresi 2 hafta kısaldı.
• Kontrol: Taşeronlara fazla ödeme yapılması riski tamamen ortadan kalktı.