Kağıt Formlardan Dijital İzlenebilirliğe

Savunma ve Havacılık (AS9100) sektöründe sık görülen operasyonel kırılmaları, müdahale yaklaşımını ve beklenen iş çıktısını özetler. Kağıt Formlardan Dijital İzlenebilirliğe - Denetim hazırlık süresi 2 günden 4 saate düştü.

Kağıt Formlardan Dijital İzlenebilirliğe

AS9100 denetim hazırlık süresi 2 günden 4 saate düştü.

Müşteri Profili: Havacılık Yan Sanayi Üreticisi

Faaliyet Alanı: Uçak motor parçaları imalatı ve MRO hizmetleri
Çalışan Sayısı: 85 kişi
Sertifikasyonlar: AS9100D, NADCAP (Isıl İşlem)
Aylık Üretim: 1.200+ kritik parça


Sorun:

İzlenebilirlik ve Uyumluluk Krizi:

  • Her parçanın seri numarası, malzeme sertifikası ve ısıl işlem raporu kağıt dosyalarda tutuluyordu
  • Müşteri bir parçanın üretim geçmişini istediğinde, o kaydı bulmak 2-3 günü buluyordu
  • Her AS9100 denetiminden önce ekibin tamamı 2 hafta boyunca dosya toplamakla uğraşıyordu
  • Bir parçada sorun çıktığında aynı lottan üretilmiş diğer parçaları tespit etmek neredeyse imkansızdı

Tedarik Zinciri Karmaşası:

  • 450+ onaylı tedarikçi Excel’de tutuluyor, hangi tedarikçinin hangi malzeme için onaylı olduğu sık sık karışıyordu
  • Malzeme sertifikaları fiziksel klasörlerde duruyor, birini aramak saatler alabiliyordu
  • Kritik malzeme siparişleri e-posta üzerinden takip ediliyor, gecikmeler ancak iş işten geçtikten sonra fark ediliyordu

Kalite Kontrol Darboğazı:

  • Ölçüm raporları önce kağıda yazılıyor, sonra tekrar Excel’e giriliyordu; aynı işi iki kez yapmak demekti
  • Uygunsuz parça tespit edildiğinde form doldurma ve onay süreci 3-5 gün sürüyordu
  • İstatistiksel proses kontrol (SPC) analizi yapılamadığından, oluşan trendler kimsenin gözüne çarpmıyordu

Üretim Planlama ve Kapasite Yönetimi:

  • CNC tezgahlarının doluluğu tahmine dayalıydı; hangi makinenin ne zaman boşalacağı net değildi
  • Acil bir sipariş geldiğinde planlama baştan yapılıyor, mevcut işler aksıyordu
  • Operatörler hangi işe önce başlayacaklarını ustalarına sorarak öğreniyordu

Çözümümüz:

Entegre Savunma Sanayi ERP Sistemi Kurulumu:

  1. Tam İzlenebilirlik ve Dokümantasyon Modülü
    • Her parça için dijital doğum belgesi: seri numarası, ham madde lot numarası, üretim tarihi ve operatör bilgisi
    • Tüm sertifika ve raporların QR kod ile parçaya bağlanması
    • Üretim kayıt defterinin (logbook) otomatik oluşturulması
    • Çizim revizyon kontrolü sayesinde tezgah başında her zaman güncel teknik dokümanın kullanılması
  1. Akıllı Tedarik Zinciri Yönetimi
    • Onaylı tedarikçi listesi (AVL) ve malzeme sertifikası arşivi
    • Satın alma taleplerinde onaylı tedarikçinin otomatik kontrol edilmesi
    • Kritik malzemelerde teslimat takibi ve erken uyarı sistemi
    • Tedarikçi performans değerlendirme ve skorlama
  1. Dijital Kalite Yönetim Sistemi
    • Tablet üzerinden doğrudan ölçüm girişi ve otomatik tolerans kontrolü
    • Uygunsuzluk yönetimi: hızlı form oluşturma, otomatik yönlendirme ve dijital onaylar
    • Gerçek zamanlı SPC analizi ve trend alarmları
    • APQP (İleri Ürün Kalite Planlaması) doküman yönetimi
  1. Gelişmiş Üretim Planlama Sistemi
    • Sonlu kapasite planlama: makine, operatör ve fikstür uygunluğunu birlikte gören yaklaşım
    • İş emri bazında malzeme rezervasyonu ve operasyon takibi
    • Mobil terminalle tezgah başında iş emri başlatma ve bitirme
    • Gerçek zamanlı üretim izleme dashboard’u
  1. MRO (Bakım-Onarım-Revizyon) Modülü
    • Parçanın geçmiş servis kayıtları
    • Bakım prosedürü adımlarının dijital takibi
    • Değiştirilen parça ve malzemelerin otomatik kaydı
    • Airworthiness sertifikasının otomatik oluşturulması

Somut Sonuçlar:

İzlenebilirlik ve Uyumluluk:

  • Parça geçmişi sorgulama süresi 2-3 günden 30 saniyeye düştü
  • AS9100 denetim hazırlığı 2 günden 4 saate indi
  • Dijital kayıtlar sayesinde müşteri denetimlerinde %100 uygunluk sağlandı
  • NADCAP denetimine hazırlık süresi %85 azaldı

Kalite İyileştirmeleri:

  • Kalite kontrol süresi operasyon başına %75 kısaldı
  • Uygunsuzluk kapatma süresi 3-5 günden 8 saate düştü
  • SPC ile erken müdahale sayesinde hurda oranı %45 azaldı
  • Müşteri şikayetlerine cevap verme süresi 1 haftadan 1 güne indi

Operasyonel Verimlilik:

  • Makine kullanım oranı %68’den %84’e yükseldi
  • Teslimatların zamanında gerçekleşme oranı %73’ten %96’ya çıktı
  • İş emri hazırlama süresi %60 azaldı
  • Stok doğruluğu %72’den %98’e yükseldi

Tedarik Zinciri İyileştirmeleri:

  • Satın alma onay süreci 5 günden 1 güne düştü
  • Malzeme beklemekten kaynaklanan üretim durmaları %80 azaldı
  • Performans takibi sayesinde kritik tedarikçi sayısı optimize edildi
  • Malzeme sertifikası bulma süresi 30 dakikadan 10 saniyeye indi

Finansal Etki:

  • İlk yıl toplam 680.000 TL maliyet tasarrufu
  • Kapasite artışı sayesinde 1.2 milyon TL ek ciro
  • Sistem yatırımı 11 ayda geri döndü
  • Hurda maliyetleri yılda 240.000 TL azaldı

Bu Sektörde Proje mi Planlıyorsunuz?

Dijital dönüşüm yolculuğunuzda size rehberlik edebilirim.

İletişime Geçin